Μια ιστορία για όρια, ταυτότητα και το γιατί η «βελτίωση επικοινωνίας» ήταν λάθος στόχος. Ο Μ. ήταν 38 ετών, project manager σε εταιρεία τεχνολογίας μεσαίου μεγέθους. Ομάδα δώδεκα ατόμων από κάτω. Ένας διευθυντής από πάνω με πολύ συγκεκριμένη άποψη για
Ο manager που έχασε τη φωνή του

