Ο manager που έχασε τη φωνή του

Ο manager που έχασε τη φωνή του

Μια ιστορία για όρια, ταυτότητα και το γιατί η «βελτίωση επικοινωνίας» ήταν λάθος στόχος. Ο Μ. ήταν 38 ετών, project manager σε εταιρεία τεχνολογίας μεσαίου μεγέθους. Ομάδα δώδεκα ατόμων από κάτω. Ένας διευθυντής από πάνω με πολύ συγκεκριμένη άποψη για

Γιατί η σειρά είναι η παρέμβαση

Γιατί η σειρά είναι η παρέμβαση

Δύο coaches. Η ίδια τεχνική. Εντελώς διαφορετικό αποτέλεσμα. Η διαφορά σπάνια είναι η τεχνική. Κάθε έμπειρος επαγγελματίας το έχει παρατηρήσει. Μαθαίνεις μια παρέμβαση σε σεμινάριο, τη βλέπεις να δουλεύει εντυπωσιακά στα χέρια του εκπαιδευτή, τη δοκιμάζεις την επόμενη εβδομάδα και